Nel 2025, la politica doganale degli Stati Uniti verso la Cina sta sceneggiando una "escalation violenta": passando dal 34% di "tariffe reciproche" al 104% di tasse sovrapposte e cancellando completamente l'esenzione da dazi sulle merci inferiori a 800 dollari, una "battaglia sui costi" senza precedenti che sta frenando pazzescamente lo spazio di vita delle imprese cinesi del commercio estero.

Nel 2025, la politica doganale degli Stati Uniti verso la Cina sta sceneggiando una "escalation violenta": passando dal 34% di "tariffe reciproche" al 104% di tasse sovrapposte e cancellando completamente l'esenzione da dazi sulle merci inferiori a 800 dollari, una "battaglia sui costi" senza precedenti che sta frenando pazzescamente lo spazio di vita delle imprese cinesi del commercio estero. Nel 2025, la politica doganale degli Stati Uniti verso la Cina sta sceneggiando una "escalation violenta": passando dal 34% di "tariffe reciproche" al 104% di tasse sovrapposte e cancellando completamente l'esenzione da dazi sulle merci inferiori a 800 dollari, una "battaglia sui costi" senza precedenti che sta frenando pazzescamente lo spazio di vita delle imprese cinesi del commercio estero.

Mentre i modelli di business tradizionali si sconvolgono in una tempesta di tariffe, le imprese che rispettano le norme vengono eliminate senza pietà. Solo con il coraggio di rompere le catene del pensiero, con una visione acuta del mercato, una flessibilità tattica e un layout strategico visionario, è possibile sopravvivere alla rottura in questa corsa della vita o della morte e persino raggiungere una rottura avversa.

Mentre i modelli di business tradizionali si sconvolgono in una tempesta di tariffe, le imprese che rispettano le norme vengono eliminate senza pietà. Solo con il coraggio di rompere le catene del pensiero, con una visione acuta del mercato, una flessibilità tattica e un layout strategico visionario, è possibile sopravvivere alla rottura in questa corsa della vita o della morte e persino raggiungere una rottura avversa. Mentre i modelli di business tradizionali si sconvolgono in una tempesta di tariffe, le imprese che rispettano le norme vengono eliminate senza pietà. Solo con il coraggio di rompere le catene del pensiero, con una visione acuta del mercato, una flessibilità tattica e un layout strategico visionario, è possibile sopravvivere alla rottura in questa corsa della vita o della morte e persino raggiungere una rottura avversa.

Successivamente, usciremo dal prossimo, usciremo dal

Pianificazione del mercato, ristrutturazione della catena di fornitura, innovazione del prodotto, gestione della conformità, sviluppo del mercato basato sulle politiche, ristrutturazione della catena di fornitura, innovazione del prodotto, gestione della conformità, sviluppo del mercato basato sulle politiche, ristrutturazione della catena di fornitura, innovazione del prodotto, gestione della conformità, sviluppo delle politiche

Queste cinque dimensioni fondamentali, profondamente smontare la strategia di guerra valida, illuminano la strada per le imprese del commercio estero cinese. Queste cinque dimensioni fondamentali, profondamente smontare la strategia di guerra valida, illuminano la strada per le imprese del commercio estero cinese.

Sviluppo del mercato

Sviluppo del mercato

Sviluppo del mercato

Aprire il mercato Aprire il mercato

Le imprese di commercio estero cinesi possono passare attraverso le imprese di commercio estero cinesi

Scavare i mercati emergenti, approfondire i mercati esistenti, modelli di marketing innovativi eccScavare i mercati emergenti, approfondire i mercati esistenti, modelli di marketing innovativi eccScavare i mercati emergenti, approfondire i mercati esistenti, modelli di marketing innovativi ecc.

modo di aprire il mercato. modo di aprire il mercato.

Strategie specifiche:

Strategie specifiche:

Strategie specifiche:

Strategia specifica: Strategia specifica:

Scopri i mercati emergentiScopri i mercati emergentiScopri i mercati emergenti

Esplorare attivamente le regioni lungo la "Cintura e Strada", l'ASEAN, il Medio Oriente e l'America Latina, ecc. in cui la Cina ha una forte domanda di fabbricazione. Ad esempio, la Cina e i paesi dell’ASEAN collaborano strettamente nei settori dell’informazione elettronica, delle macchine e delle attrezzature, e attraverso la partecipazione a fiere locali, la creazione di alleanze strategiche con le imprese locali e l’utilizzo di piattaforme di e-commerce transfrontaliere per espandere i canali di vendita, le imprese possono decentralizzare la dipendenza dal mercato americano. Ad esempio, un'azienda di mobili originariamente dominata dal mercato americano, dopo l'aumento delle tariffe, ha aperto con successo i mercati dell'Arabia Saudita, degli Emirati Arabi Uniti e altri paesi partecipando a fiere domestiche in Medio Oriente, compensando la diminuzione della quota di mercato degli Stati Uniti. Esplorare attivamente le regioni lungo la "Cintura e Strada", l'ASEAN, il Medio Oriente e l'America Latina, ecc. in cui la Cina ha una forte domanda di fabbricazione. Ad esempio, la Cina e i paesi dell’ASEAN collaborano strettamente nei settori dell’informazione elettronica, delle macchine e delle attrezzature, e attraverso la partecipazione a fiere locali, la creazione di alleanze strategiche con le imprese locali e l’utilizzo di piattaforme di e-commerce transfrontaliere per espandere i canali di vendita, le imprese possono decentralizzare la dipendenza dal mercato americano. Ad esempio, un'azienda di mobili originariamente dominata dal mercato americano, dopo l'aumento delle tariffe, ha aperto con successo i mercati dell'Arabia Saudita, degli Emirati Arabi Uniti e altri paesi partecipando a fiere domestiche in Medio Oriente, compensando la diminuzione della quota di mercato degli Stati Uniti.

Cultivare i mercati esistenti non statunitensi Cultivare i mercati esistenti non statunitensi Cultivare i mercati esistenti non statunitensi

Per i mercati maturi come Europa, Giappone e Corea, analizzare con precisione le esigenze dei consumatori e aggiornare i prodotti differenziati. Come le piccole imprese di elettrodomestici cinesi, lanciare prodotti che soddisfano gli standard ambientali locali e le preferenze di design semplici nel mercato europeo e stabilire un sistema di servizio post-vendita localizzato per migliorare la viscosità dei clienti e ampliare ulteriormente la quota di mercato. Per i mercati maturi come Europa, Giappone e Corea, analizzare con precisione le esigenze dei consumatori e aggiornare i prodotti differenziati. Come le piccole imprese di elettrodomestici cinesi, lanciare prodotti che soddisfano gli standard ambientali locali e le preferenze di design semplici nel mercato europeo e stabilire un sistema di servizio post-vendita localizzato per migliorare la viscosità dei clienti e ampliare ulteriormente la quota di mercato.

Modello di marketing innovativo Modello di marketing innovativo

Utilizzare i social media e le piattaforme di video brevi per la promozione del marchio e il marketing dei prodotti per raggiungere i consumatori in tutto il mondo. Ad esempio, alcune aziende di cosmetici e articoli per la casa pubblicano contenuti creativi attraverso piattaforme come TikTok e Instagram per attirare l'attenzione degli utenti stranieri, creare prodotti popolari, aumentare la visibilità del marchio e aumentare le vendite di prodotti a basso costo. Allo stesso tempo, analizzare i comportamenti e le preferenze dei consumatori attraverso i big data per ottenere un marketing preciso e migliorare il tasso di conversione delle vendite. Utilizzare i social media e le piattaforme di video brevi per la promozione del marchio e il marketing dei prodotti per raggiungere i consumatori in tutto il mondo. Ad esempio, alcune aziende di cosmetici e articoli per la casa pubblicano contenuti creativi attraverso piattaforme come TikTok e Instagram per attirare l'attenzione degli utenti stranieri, creare prodotti popolari, aumentare la visibilità del marchio e aumentare le vendite di prodotti a basso costo. Allo stesso tempo, analizzare i comportamenti e le preferenze dei consumatori attraverso i big data per ottenere un marketing preciso e migliorare il tasso di conversione delle vendite.

Servizi personalizzati Servizi personalizzati

Fornire prodotti e servizi personalizzati per le esigenze dei clienti di diversi paesi e regioni. Ad esempio, le imprese tessili cinesi forniscono servizi di produzione su misura in base alle esigenze speciali dei clienti europei e americani per gli stili di abbigliamento e i tessuti, non solo aumentando il valore aggiunto del prodotto, ma anche aumentando la fedeltà dei clienti, per ottenere un vantaggio in un mercato altamente competitivo. Fornire prodotti e servizi personalizzati per le esigenze dei clienti di diversi paesi e regioni. Ad esempio, le imprese tessili cinesi forniscono servizi di produzione su misura in base alle esigenze speciali dei clienti europei e americani per gli stili di abbigliamento e i tessuti, non solo aumentando il valore aggiunto del prodotto, ma anche aumentando la fedeltà dei clienti, per ottenere un vantaggio in un mercato altamente competitivo.

Ristrutturazione della catena di fornitura

Ristrutturazione della catena di fornitura

Ristrutturazione della catena di fornitura

Ristrutturazione della catena di approvvigionamento Ristrutturazione della catena di approvvigionamento

La natura delle tariffe è

Gioco dei costi Gioco dei costi Gioco dei costi

Le aziende devono risolvere le pressioni sui costi attraverso la "decentralizzazione geografica" e l'"efficienza tecnologica" della catena di fornitura. Le aziende devono risolvere le pressioni sui costi attraverso la "decentralizzazione geografica" e l'"efficienza tecnologica" della catena di fornitura.

Strategie specifiche:

Strategie specifiche:

Strategie specifiche:

Strategia specifica: Strategia specifica:

海外产能转移海外产能转移海外产能转移

Usando il Sud-Est asiatico come “trampolino” per evitare alcune tariffe statunitensi attraverso la Malesia e il Vietnam. Bisogna essere attenti al rischio che gli Stati Uniti aumentino le tasse in alcuni paesi come il Sud-Est asiatico. Oppure costruire uno stabilimento a Monterrey, in Messico, utilizzando le regole di origine dell'accordo USA-Messico, per esportare negli Stati Uniti dopo l'assemblaggio, per evitare alcune tariffe. Usando il Sud-Est asiatico come “trampolino” per evitare alcune tariffe statunitensi attraverso la Malesia e il Vietnam. Bisogna essere attenti al rischio che gli Stati Uniti aumentino le tasse in alcuni paesi come il Sud-Est asiatico. Oppure costruire uno stabilimento a Monterrey, in Messico, utilizzando le regole di origine dell'accordo USA-Messico, per esportare negli Stati Uniti dopo l'assemblaggio, per evitare alcune tariffe.

Sviluppo della sinergia della catena di approvvigionamento Sviluppo della sinergia della catena di approvvigionamento Sviluppo della sinergia della catena di approvvigionamento

：与上下游企业建立紧密的战略联盟，共享信息、共担风险。例如，与供应商协商成本共担机制，共同应对关税上涨；与物流企业合作优化运输路线，采用多式联运降低物流成本，提升供应链整体竞争力。：与上下游企业建立紧密的战略联盟，共享信息、共担风险。例如，与供应商协商成本共担机制，共同应对关税上涨；与物流企业合作优化运输路线，采用多式联运降低物流成本，提升供应链整体竞争力。

Migliorare la gestione digitale della catena di approvvigionamento Migliorare la gestione digitale della catena di approvvigionamento Migliorare la gestione digitale della catena di approvvigionamento

L’introduzione di tecnologie come l’Internet delle cose e la blockchain per la trasparenza dell’intero processo della catena di fornitura. Rispondi rapidamente alle modifiche tariffarie o alle modifiche della domanda del mercato monitorando in tempo reale dati quali logistica, inventario e progresso della produzione. Per esempio, l’utilizzo della tecnologia blockchain per tracciare le informazioni di tracciabilità dei prodotti garantisce la conformità ai requisiti di conformità dei paesi importatori, migliorando al contempo l’efficienza e la fiducia della catena di approvvigionamento. L’introduzione di tecnologie come l’Internet delle cose e la blockchain per la trasparenza dell’intero processo della catena di fornitura. Rispondi rapidamente alle modifiche tariffarie o alle modifiche della domanda del mercato monitorando in tempo reale dati quali logistica, inventario e progresso della produzione. Per esempio, l’utilizzo della tecnologia blockchain per tracciare le informazioni di tracciabilità dei prodotti garantisce la conformità ai requisiti di conformità dei paesi importatori, migliorando al contempo l’efficienza e la fiducia della catena di approvvigionamento.

Innovazione del prodotto

Innovazione del prodotto

Innovazione del prodotto

产品创新产品创新产品创新

Sotto la pressione delle tariffe statunitensi,

产品创新产品创新产品创新

是提升附加值、规避关税壁垒的关键，中国外贸企业可从技术研发、设计优化、功能拓展等方向突破，是提升附加值、规避关税壁垒的关键，中国外贸企业可从技术研发、设计优化、功能拓展等方向突破，

Strategie specifiche:

Strategie specifiche:

Strategie specifiche:

Strategia specifica: Strategia specifica:

Aggiornamento tecnologico, migliorare la competitività dei prodotti Aggiornamento tecnologico, migliorare la competitività dei prodotti Aggiornamento tecnologico, migliorare la competitività dei prodotti

Aumentare gli investimenti in ricerca e sviluppo, adottare nuove tecnologie e nuovi processi per migliorare le prestazioni e la qualità dei prodotti. Ad esempio, le aziende manifatturiere tradizionali hanno introdotto tecnologie di produzione intelligenti per migliorare la precisione dei prodotti e l'efficienza produttiva; ridurre l'impatto dei dazi sui profitti. Aumentare gli investimenti in ricerca e sviluppo, adottare nuove tecnologie e nuovi processi per migliorare le prestazioni e la qualità dei prodotti. Ad esempio, le aziende manifatturiere tradizionali hanno introdotto tecnologie di produzione intelligenti per migliorare la precisione dei prodotti e l'efficienza produttiva; ridurre l'impatto dei dazi sui profitti.

开发高附加值产品开发高附加值产品开发高附加值产品

：从生产低附加值的基础产品转向高附加值的深加工产品。以纺织业为例，从生产普通面料转型为研发功能性面料，如具有防水、抗菌、保暖等特殊功能的面料，应用于户外服饰、医疗防护等领域；电子产品企业加强核心技术研发，推出高端芯片、精密仪器等高附加值产品，提升产品利润率，对冲关税成本。：从生产低附加值的基础产品转向高附加值的深加工产品。以纺织业为例，从生产普通面料转型为研发功能性面料，如具有防水、抗菌、保暖等特殊功能的面料，应用于户外服饰、医疗防护等领域；电子产品企业加强核心技术研发，推出高端芯片、精密仪器等高附加值产品，提升产品利润率，对冲关税成本。

绿色环保创新绿色环保创新绿色环保创新

：顺应全球绿色消费趋势，开发环保型产品。化工企业研发可降解材料替代传统塑料；家居企业使用环保水性漆、再生板材等，符合欧美国家严格的环保标准和认证要求，不仅能避免因环保问题，还能吸引注重环保的海外客户，开拓绿色消费市场。：顺应全球绿色消费趋势，开发环保型产品。化工企业研发可降解材料替代传统塑料；家居企业使用环保水性漆、再生板材等，符合欧美国家严格的环保标准和认证要求，不仅能避免因环保问题，还能吸引注重环保的海外客户，开拓绿色消费市场。

合规管理

合规管理

合规管理

合规管理合规管理合规管理

在美国关税政策复杂多变的背景下，在美国关税政策复杂多变的背景下，

合规管理合规管理合规管理

是中国外贸企业是中国外贸企业

规避法律风险、减少贸易摩擦规避法律风险、减少贸易摩擦规避法律风险、减少贸易摩擦

的重要保障。的重要保障。

Strategie specifiche:

Strategie specifiche:

Strategie specifiche:

Strategia specifica: Strategia specifica:

深入研究关税政策深入研究关税政策深入研究关税政策

：成立专业的政策研究团队，实时跟踪美国关税法规的变化，包括税率调整、豁免清单、原产地规则等。例如，仔细研究美国海关发布的《协调关税表》，明确不同产品对应的关税税率；关注美国政府发布的关税豁免公告，及时为符合条件的产品申请豁免，降低关税成本。：成立专业的政策研究团队，实时跟踪美国关税法规的变化，包括税率调整、豁免清单、原产地规则等。例如，仔细研究美国海关发布的《协调关税表》，明确不同产品对应的关税税率；关注美国政府发布的关税豁免公告，及时为符合条件的产品申请豁免，降低关税成本。：成立专业的政策研究团队，实时跟踪美国关税法规的变化，包括税率调整、豁免清单、原产地规则等。例如，仔细研究美国海关发布的《协调关税表》，明确不同产品对应的关税税率；关注美国政府发布的关税豁免公告，及时为符合条件的产品申请豁免，降低关税成本。

准确进行商品归类准确进行商品归类准确进行商品归类

：依据美国海关的商品归类规则，对出口产品进行准确分类。商品归类直接影响关税税率，错误归类可能导致企业面临高额罚款或货物扣押。企业可聘请专业的报关行或归类顾问，借助其专业知识和经验，确保商品归类的准确性。：依据美国海关的商品归类规则，对出口产品进行准确分类。商品归类直接影响关税税率，错误归类可能导致企业面临高额罚款或货物扣押。企业可聘请专业的报关行或归类顾问，借助其专业知识和经验，确保商品归类的准确性。：依据美国海关的商品归类规则，对出口产品进行准确分类。商品归类直接影响关税税率，错误归类可能导致企业面临高额罚款或货物扣押。企业可聘请专业的报关行或归类顾问，借助其专业知识和经验，确保商品归类的准确性。

严格把控原产地规则严格把控原产地规则严格把控原产地规则

：熟悉美国关于原产地认定的标准，确保产品符合原产地要求。对于涉及多个国家和地区生产加工的产品，要准确计算各个环节的增值比例，满足原产地规则中关于实质性改变的要求。：熟悉美国关于原产地认定的标准，确保产品符合原产地要求。对于涉及多个国家和地区生产加工的产品，要准确计算各个环节的增值比例，满足原产地规则中关于实质性改变的要求。：熟悉美国关于原产地认定的标准，确保产品符合原产地要求。对于涉及多个国家和地区生产加工的产品，要准确计算各个环节的增值比例，满足原产地规则中关于实质性改变的要求。

完善合同与单证管理完善合同与单证管理完善合同与单证管理

：在贸易合同中明确关税承担方、交货方式、风险转移等条款，避免因合同约定不明确引发纠纷。同时，确保商业发票、装箱单、提单等贸易单证的真实性、准确性和完整性，单证内容应与实际货物相符，并与报关信息一致。例如，发票上的货物描述、数量、价值等信息要与海关申报内容一致，防止因单证不符导致海关质疑或处罚。：在贸易合同中明确关税承担方、交货方式、风险转移等条款，避免因合同约定不明确引发纠纷。同时，确保商业发票、装箱单、提单等贸易单证的真实性、准确性和完整性，单证内容应与实际货物相符，并与报关信息一致。例如，发票上的货物描述、数量、价值等信息要与海关申报内容一致，防止因单证不符导致海关质疑或处罚。：在贸易合同中明确关税承担方、交货方式、风险转移等条款，避免因合同约定不明确引发纠纷。同时，确保商业发票、装箱单、提单等贸易单证的真实性、准确性和完整性，单证内容应与实际货物相符，并与报关信息一致。例如，发票上的货物描述、数量、价值等信息要与海关申报内容一致，防止因单证不符导致海关质疑或处罚。

建立合规审查机制建立合规审查机制建立合规审查机制

：设立专门的合规管理部门或岗位，负责对企业的进出口业务进行全面审查。在业务开展前，对交易对象的资质、贸易背景、合规风险等进行评估；在业务执行过程中，对合同履行、报关报检、物流运输等环节进行监控；业务结束后，对合规情况进行总结分析，发现问题及时整改。：设立专门的合规管理部门或岗位，负责对企业的进出口业务进行全面审查。在业务开展前，对交易对象的资质、贸易背景、合规风险等进行评估；在业务执行过程中，对合同履行、报关报检、物流运输等环节进行监控；业务结束后，对合规情况进行总结分析，发现问题及时整改。：设立专门的合规管理部门或岗位，负责对企业的进出口业务进行全面审查。在业务开展前，对交易对象的资质、贸易背景、合规风险等进行评估；在业务执行过程中，对合同履行、报关报检、物流运输等环节进行监控；业务结束后，对合规情况进行总结分析，发现问题及时整改。

政策借力

政策借力

政策借力

政策借力政策借力政策借力

在中国外贸企业应对美国关税挑战时，在中国外贸企业应对美国关税挑战时，

善用政策资源善用政策资源善用政策资源

能有效能有效

降低成本、拓展发展空间降低成本、拓展发展空间降低成本、拓展发展空间

Strategie specifiche:

Strategie specifiche:

Strategie specifiche:

Strategia specifica: Strategia specifica:

申请国内政策扶持申请国内政策扶持申请国内政策扶持

申请国内政策扶持申请国内政策扶持申请国内政策扶持

财政补贴与退税财政补贴与退税财政补贴与退税

：关注国家及地方针对外贸企业的专项资金支持，如中小企业国际市场开拓资金、出口信保补贴等。同时，充分利用出口退税政策，通过规范财务与税务管理，确保足额、及时退税，缓解资金压力。：关注国家及地方针对外贸企业的专项资金支持，如中小企业国际市场开拓资金、出口信保补贴等。同时，充分利用出口退税政策，通过规范财务与税务管理，确保足额、及时退税，缓解资金压力。

税收优惠与减免税收优惠与减免税收优惠与减免

：研究高新技术企业、项目开发等税收优惠政策，若企业符合条件，可享受减免等优惠。：研究高新技术企业、项目开发等税收优惠政策，若企业符合条件，可享受减免等优惠。：研究高新技术企业、项目开发等税收优惠政策，若企业符合条件，可享受减免等优惠。2.2.利用国际贸易协定利用国际贸易协定利用国际贸易协定

区域贸易协定红利区域贸易协定红利区域贸易协定红利

：把握 “一带一路” 倡议下的合作机遇，以及中国与东盟、韩国、澳大利亚等签署的自由贸易协定。根据协定中的关税减让安排，调整出口市场布局，将产品更多销往协定成员国，规避美国关税压力。：把握 “一带一路” 倡议下的合作机遇，以及中国与东盟、韩国、澳大利亚等签署的自由贸易协定。根据协定中的关税减让安排，调整出口市场布局，将产品更多销往协定成员国，规避美国关税压力。：把握 “一带一路” 倡议下的合作机遇，以及中国与东盟、韩国、澳大利亚等签署的自由贸易协定。根据协定中的关税减让安排，调整出口市场布局，将产品更多销往协定成员国，规避美国关税压力。

原产地累积规则原产地累积规则原产地累积规则

：利用国际贸易协定中的原产地累积规则，整合区域内产业链资源。在多个成员国进行生产加工时，各成员国的原材料和增值部分可累积计算，有助于产品更容易达到原产地标准，享受优惠关税。：利用国际贸易协定中的原产地累积规则，整合区域内产业链资源。在多个成员国进行生产加工时，各成员国的原材料和增值部分可累积计算，有助于产品更容易达到原产地标准，享受优惠关税。：利用国际贸易协定中的原产地累积规则，整合区域内产业链资源。在多个成员国进行生产加工时，各成员国的原材料和增值部分可累积计算，有助于产品更容易达到原产地标准，享受优惠关税。3.3.对接政府公共服务对接政府公共服务对接政府公共服务

贸易预警与信息服务贸易预警与信息服务贸易预警与信息服务

：依托政府部门及行业协会发布的贸易预警信息，提前了解美国关税政策变动趋势、贸易摩擦风险等。例如，通过商务部的贸易救济调查信息网，及时掌握美国反倾销、反补贴调查动态，做好应对准备。：依托政府部门及行业协会发布的贸易预警信息，提前了解美国关税政策变动趋势、贸易摩擦风险等。例如，通过商务部的贸易救济调查信息网，及时掌握美国反倾销、反补贴调查动态，做好应对准备。：依托政府部门及行业协会发布的贸易预警信息，提前了解美国关税政策变动趋势、贸易摩擦风险等。例如，通过商务部的贸易救济调查信息网，及时掌握美国反倾销、反补贴调查动态，做好应对准备。

国际合作平台与展会国际合作平台与展会国际合作平台与展会

：借助广交会、进博会等国家级展会平台，以及政府组织的海外经贸交流活动，拓展国际客户资源，宣传企业产品与品牌。：借助广交会、进博会等国家级展会平台，以及政府组织的海外经贸交流活动，拓展国际客户资源，宣传企业产品与品牌。：借助广交会、进博会等国家级展会平台，以及政府组织的海外经贸交流活动，拓展国际客户资源，宣传企业产品与品牌。

Riassunto

Riassunto

Riassunto

总结总结总结

关税战没有赢家关税战没有赢家关税战没有赢家

，但总有企业能逆势生长。无论是东南亚的产能转移、墨西哥的保税组装，还是国内市场的品牌孵化，核心逻辑始终是——，但总有企业能逆势生长。无论是东南亚的产能转移、墨西哥的保税组装，还是国内市场的品牌孵化，核心逻辑始终是——

用全球化视野布局，以技术驱动效率，凭合规守住底线。用全球化视野布局，以技术驱动效率，凭合规守住底线。用全球化视野布局，以技术驱动效率，凭合规守住底线。

生存，从来不是靠运气，而是靠选择与行动。

生存，从来不是靠运气，而是靠选择与行动。生存，从来不是靠运气，而是靠选择与行动。

国翔作为海关国翔作为海关

AEO高级认证企业AEO高级认证企业AEO高级认证企业

（查验率低，通过率高）（查验率低，通过率高）（查验率低，通过率高）

专业可靠。公司有专业报关团队，对业务流程极为熟悉，能为客户提升申报效率，简化流程、以达到高效通关效果。专业可靠。公司有专业报关团队，对业务流程极为熟悉，能为客户提升申报效率，简化流程、以达到高效通关效果。

有报关问题可找小助理哦！

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